Há alguns anos, ESG era uma sigla que aparecia nos relatórios das grandes corporações e pouco mudava na prática. Hoje, o cenário é completamente diferente. O ESG Amazônia — que reúne práticas ambientais, sociais e de governança — deixou de ser voluntário e passou a ser cobrado: por clientes, por investidores e, cada vez mais, por legislação. Para um polo instalado no coração da floresta, esse tema tem um peso ainda maior.

A pressão vem de várias direções. Grandes varejistas e redes internacionais exigem que seus fornecedores comprovem critérios mínimos antes de fechar contratos. Bancos e fundos de investimento avaliam o ESG Amazônia na hora de liberar crédito. E o mercado consumidor está mais atento do que nunca — especialmente o mais jovem. Para as fábricas do PIM, que vendem para todo o Brasil e exportam para vários países, ignorar isso seria um risco competitivo sério.

Na ExpoPIM 4.0 — que começa amanhã, dia 18 — um dos painéis mais relevantes aborda exatamente o ESG Amazônia na prática industrial: a palestrante Loredana Kotinski vai mostrar casos concretos de empresas que já colhem benefícios reais, como redução de custos operacionais, acesso a crédito mais barato e abertura de novos mercados. ESG, na prática, vira resultado financeiro.

Vale lembrar que o contexto da floresta confere ao ESG Amazônia uma narrativa ambiental poderosa. A Zona Franca existe, entre outras razões, para gerar atividade econômica sustentável e reduzir a pressão sobre a floresta. Isso é ESG na raiz — e as empresas que souberem comunicar isso com dados reais terão um diferencial enorme no mercado global.

Para parceiros de negócios do polo — despachantes, operadores logísticos e fornecedores de serviços — entender a lógica do ESG Amazônia é essencial para falar a língua do cliente e se posicionar como parceiro estratégico, não apenas operacional.